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上海仪器仪表研究所召开2021年经济工作会议
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上海仪器仪表研究所召开2021年经济工作会议

  • 分类:工作动态
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  • 来源:
  • 发布时间:2021-02-05 10:33
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概要:为了切实推进上海仪器仪表研究所各项工作,落实全所经济目标,上仪所2021年经济工作会议于1月18日下午13:00在7楼会议室召开。 会上,部门(公司)负责人立足于2021年度部门(公司)工作思路、经济目标作交流发言。各业务部门逐个对本部门具体的工作进行发言,并就2021年部门收入做预期。 会中,副所长贾锋就其分管的物业管理以及下属投资浩顺公司进行的新一年的要求部署:物业管理的负责人新老交替,新的负责人需要对物业管理有新的方案、新的规划,有奖有罚;浩顺公司方面,2021年的销售策略要转变,在保持黄疸销售不变的前提下,对于其他方面(医疗器械、智能仪器)都要有明显提升,多动症仪器要有单独的销售方案,智能仪器方面也要有明显提高。

上海仪器仪表研究所召开2021年经济工作会议

概要:为了切实推进上海仪器仪表研究所各项工作,落实全所经济目标,上仪所2021年经济工作会议于1月18日下午13:00在7楼会议室召开。
会上,部门(公司)负责人立足于2021年度部门(公司)工作思路、经济目标作交流发言。各业务部门逐个对本部门具体的工作进行发言,并就2021年部门收入做预期。
会中,副所长贾锋就其分管的物业管理以及下属投资浩顺公司进行的新一年的要求部署:物业管理的负责人新老交替,新的负责人需要对物业管理有新的方案、新的规划,有奖有罚;浩顺公司方面,2021年的销售策略要转变,在保持黄疸销售不变的前提下,对于其他方面(医疗器械、智能仪器)都要有明显提升,多动症仪器要有单独的销售方案,智能仪器方面也要有明显提高。

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  • 发布时间:2021-02-05 10:33
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为了切实推进上海仪器仪表研究所各项工作,落实全所经济目标,上仪所2021年经济工作会议于1月18日下午13:00在7楼会议室召开。
会上,部门(公司)负责人立足于2021年度部门(公司)工作思路、经济目标作交流发言。各业务部门逐个对本部门具体的工作进行发言,并就2021年部门收入做预期。
会中,副所长贾锋就其分管的物业管理以及下属投资浩顺公司进行的新一年的要求部署:物业管理的负责人新老交替,新的负责人需要对物业管理有新的方案、新的规划,有奖有罚;浩顺公司方面,2021年的销售策略要转变,在保持黄疸销售不变的前提下,对于其他方面(医疗器械、智能仪器)都要有明显提升,多动症仪器要有单独的销售方案,智能仪器方面也要有明显提高。
会中,党委书记邬秋珏就2021年经济工作也提了3点要求:
1、以公司制改革为动力,起好头,布好局。今年是十四五开局之年,建党百年,也是上科院深化改革之年,我们要对标上科院,把今年的重中之重——公司制改革这件事做好,期间,会有大量的工作需要完成,要依靠在座的大家,群众职工共同完成。
2、以优化体制机制为目的,提升管理能力。我们的管理水平还需要上升。我们最近下属投资管理公司折射出来的问题,都是对我们管理提出了新的要求,所以我们要不断提升体制机制,把管理能力提升到一个新的水平。
3、以加强人才队伍为抓手,提高干部培养水平。目前,所里正直新老交替之际,我们要无缝衔接,有隙磨合,形成老中青相结合的一个局面。
会中,所长滕华强做总结发言:上仪所在行业中是有影响有美誉的,大家要在全局的角度,看得高一点,共同把科研创新事业做大做强。     
最后,滕华强对上仪所2021年经济工作提了4点要求:
1、公司制改革方面。接下来如何把它做好,不单是财务部门或者办公室,还要各个部门全力参与。这是我们所第二次重大的改革,是契机,抓住它,利用好机会就会有提升。
2、加大科研投入力度。我们是姓“科”,科研能力是关键,不过目前上仪所科研能力与外界相比,差距比较大。自身的财力限制了我们的科研。这2年,我们正在学习其他研究所的经验,将加大科研投入力度后,要有成果,有落地,有产出。我这里指的科研是大范畴:包括计量中心、杂志(发行、质量的提升)、公共服务平台、研发中心。
3、动迁事宜。225号的动迁要妥善处理。水电可能会影响,尽量争取降低影响。同时,我们要争取补充的支持,其他的还要和上科院进行沟通。
4、完善团队人才机制。有奖有罚,鼓励能干事,干得出事。操作上要与相关部门沟通,不是某个部门随意提出或者操作的。也希望各个部门提出合理的理由,结合我们规章制度,一步一步提升。我们可能招募一些合适的人,增强团队力量。也希望大家可以自荐,突破框架,做些尝试。
最后,大家要对上仪所充满希望,希望上仪所在大家的共同努力下,发展得越来越好,我们的后代也能够一辈一辈地传承下去。
                

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